大家好，如果您还对总裁4S店不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享总裁4S店的知识，包括总裁是什么车的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

一、4S店总经理岗位职责

1、执行董事会决议，支持全面工作，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。

3、4S店的日常经营管理工作，在一定范围内，代表4S店签署有关的协议、合同、合约。

4、健全4S店财务管理制度，做好增收节支和开源节流的工作。

5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。

6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。

7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。

8、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设。

9、好社会公共关系，为4S店树立良好的企业品牌形象。

1、本科以上学历，汽车机械或企业管理相关专业。

2、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。

3、熟悉4S店的建设和管理工作，具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。

4、有驾照并有两年以上驾驶经验。

5、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力。

一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的'领导下，全面负责4S站的工作。

二、完成集团公司制定的多项经营目标，全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力，努力提高市场竞争力，根据集团公司和厂方的要求，制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度，经集团公司确认后，组织实施。

三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管理规定和工作流程，召集、主持办公会议、专题会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，积极带领员工参加集团公司开展的有关活动。

四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系，有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件，重大信息及时上报集团公司。

五、负责把握市场，确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果，全面掌握并用足用好厂方的商务政策，开发和管理二级网店，提高销售和售后服务能力，提升客户满意度、市场份额和经营效益，完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估，对市场发展趋向及时进行研究与分析，对客户资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。

六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。

培养人使用人重人品、能力、业绩的导向，抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升，建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。

七、企业的更新改造发展规划和预算外开支计划，要及时向集团公司报批，负责资产与经营资金的管理，确保资产增值，资金管理规范，经营降本增效，实现利润最大化。

八、负责审定干部和员工的考核结果，审定员工工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法，审批员工的工资、奖惩和有关费用。

九、做到内部无严重管理失职事件发生，确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事件发生，承担经营与管理的主要领导责任。

十、完成集团公司领导交办的其他工作。

篇三：汽车4S店展厅经理岗位职责

1.展厅接待管理:负责落实接待礼仪规范执行、提升接待技巧。定期每月销售顾问飞行检查接待流程模拟。每月月末汇总销售顾问模拟综合成绩单交于销售经理。对展厅接待管理进行第一管理，销售经理不干预，并给予大力支持。

2.交车流程管理：落实执行交车流程，负责交车后的追踪服务。

3.顾客资料管理：查核:‘‘三表一卡’’的填制，完善顾客资料的保存与追踪。

4.展厅的日常管理：展厅及展车的5S管理，严格按照飞检流程标准执行，展车的布置及报价装饰等内容

5、展厅人员及日常规范管理检查销售顾问仪容仪表，接待礼仪技巧及日常礼仪规范，展厅人员按厂家飞行检查要求管理。

6、做好信息反馈：市场、顾客、销售内部、竞品车型及新上市车型的相关信息收集

7、讲师培训：制定培训计划、效果追踪与铺导，并依照个人现状进行差异化培训，以及新员工的培训计划，负责对受训学员进行培训效果追踪，给予适当个别铺导，并提交培训总结报告做好新进员工以及厂家内训，销售顾问的培训等，因地制宜做好有效提高。

保证首次登记率真实有效，对首次登记率及试乘试驾率不达标者分析原因帮助提高。

9、二手车的开展：依照厂家商务政策要求，进行二手车开展和督促协助二手车专员二手车系统的录入

10.组织沟通及管理：部门团队精神的营造，早会与夕会的组织实施，销售相关问题的反馈与总结，反馈于销售经理。

二、荣威4s店电话

荣威-官方客服电话是4006200068，如有关荣威汽车的问题咨询或是售后问题，都可以拨打此号码，24小时在线提供服务

荣威属于合资汽车，购买英国罗孚的技术，上海组装生产的，实际上还是属于国产车。它是上海汽车工业集团总公司旗下的一款汽车品牌系列，其自主品牌定名为荣威，取意创新殊荣、威仪四海。

荣威概述荣威的品牌口号为“品位、科技、实现”，表达了上汽以国际化的视野、创新的理念传承国际汽车的先进技术，以民用车科技为核心，打造国际品牌新经典的决心和信心。

上汽集团、上汽股份董事长胡茂元认为，上汽的“十一五”发展目标是成为国内领先，具有核心竞争能力和国际经营能力的大型汽车集团。打造自主的国际品牌，是上汽朝着实现这一目标迈出的坚实一步，并将使上汽实现可持续发展。

上汽集团副董事长、上汽股份总裁陈虹表示：上汽始终遵循高起点、国际化、跨越式的发展策略，打造具有国际竞争力的自主品牌是使命。以高起点的产品为基础，“荣威（Roewe）”是一个具有文化内涵与价值取向的中高端品牌，它的发布是上汽实现国际化发展战略的重要一步。

“荣威（Roewe）”产品将定位于不同级别细分市场中的中高端车型，其目标客户是有知识、有修养，事业发展成功，勇于创新突破，积极向上，追求品味的消费者。

“荣威（Roewe）”品牌将为消费者创造出品味独具、自信进取且富有内涵的品牌体验，同时，上汽也力求以荣威750、荣威550、荣威350及其他后续产品为消费者传递“品味、科技、实现”的产品和服务体验。

三、总裁是什么车

【太平洋汽车网】总裁是玛莎拉蒂旗下的一款大型轿车，总裁的轴距达到了3171毫米，长宽高分别是5262毫米，1948毫米，1481毫米。总裁一共使用了两款发动机，一款是低功率版3.0升双涡轮增压发动机，另一款是高功率版3.0升双涡轮增压发动机。

玛莎拉蒂总裁（quattroporte）是意大利汽车制造商玛莎拉蒂推出的高性能豪华轿车。

quattroporte这个名字，除了说明这车是四门轿车之外，从上个世纪60年代开始，已经等同于意大利高贵轿车的代名词了。而中文名总裁恰好代表着这款车高贵的身份，代表着拥有这款车的人大多都是地位比较高的。

早在20世纪60年代，随着人们生活条件的逐渐改善，人们渴望能够拥有一台高性能轿车，玛莎拉蒂看准了商机。1963年，玛莎拉蒂首创“高性能豪华四门轿车”概念，第一代玛莎拉蒂Quattroporte总裁轿车问世。

2013年1月，第六代总裁轿车首次亮相底特律北美国际车展，并于同年3月登陆中国市场。

玛莎拉蒂总裁定位于大型豪华轿车，售价在140-160万元，主要的受众群体是经济条件优良的年轻人或者是家庭用户。

这款车前脸采用家族式的“鲨鱼嘴”进气格栅，看上去非常凶悍，车身线条非常流畅，豪华中又带着运动气息。这款车在市面上的主要竞争对手为奔驰S级、宝马7系、保时捷帕拉梅拉等。

玛莎拉蒂总裁的内饰设计现代而又具有古典风范，整体造型比较传统，没有太高的科技化设计。车内空间宽阔，座椅舒适度极佳。车内搭载3.0TV6双涡轮增压发动机，最大可达424马力，动力非常强劲，玛莎拉蒂给人带来的操控性以及驾驶感受非常优秀。

近几年玛莎拉蒂的品牌影响力持续下降，终究原因还是因为玛莎拉蒂车型的故障率太高，并且4S店非常少，售后不能得到很好的保障，并且零件更换的成本也是同级别车型中最高的。

（图/文/摄：太平洋汽车网问答叫兽）

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